Warszawskie
Obserwatorium
Kultury
Rezydencja – rezyliencja. Nabór do III edycji WOK.rezydencji
Warszawskie Obserwatorium Kultury ogłasza nabór do III edycji programu WOK.rezydencji. Dotychczasowe doświadczenia utwierdzają nas w przekonaniu, że warto kontynuować ideę towarzyszenia osobom artystycznym i badawczym w ich rozwoju oraz poszukiwaniu nowych sposobów działania, warto oferować im warunki do refleksji i wspierać realizację nowych pomysłów. W 2025 roku hasłem przewodnim będzie pojęcie rezyliencji/odporności, które rozumiemy jako zdolność adaptacji i elastyczności w obliczu zmienności, nieprzewidywalności i złożoności dzisiejszego świata. Poprzez wzmacnianie indywidualnych praktyk uczestniczek i uczestników WOK.rezydencji budujemy odporność środowiska kultury i sztuki.
Publikacja Artystyczne, społeczne, stołeczne. Warszawskie pracownie artystyczne jako mikroinstytucje.
Publikacja podsumowująca projekt Artystyczne, społeczne, stołeczne. Warszawskie pracownie artystyczne jako mikroinstytucje porusza temat pracy artystycznej, jej regulacji i ograniczeń na przykładzie funkcjonowania pracowni artystycznych. Skupiając się na lokalach miejskich, ale eksplorując również te wynajmowane na rynku prywatnym, znajdujące się na Akademii Sztuk Pięknych, czy tworzące kooperatywy twórcze, przyglądamy się różnym sposobom organizacji pracy twórczej, zależących najczęściej od dostępu do przestrzeni na nią przeznaczonych.
Jak stworzyć dom tańca? Rozmowa z Evą Broberg
Potrzebujemy stabilnych, długoterminowo finansowanych instytucji, aby podtrzymać prowadzone działania i chronić środowisko przed kryzysami, który zdają się nas coraz częściej dotykać. Jeśli nie istnieje żadna struktura, jeśli wszystko opiera się na niezależnych artystach i organizacjach pozarządowych, kompetencje środowiska są zagrożone i prawdopodobnie zanikną, gdy nadejdą ciężkie czasy – mówi Eva Broberg w rozmowie z Joanną Leśnierowską.
W muzeum zmieścimy się wszyscy. Rozmowa z Joanną Mytkowską
Czy nowym modelem instytucji kultury będzie placówka w stanie ciągłego tworzenia się, nieprzerwanej transformacji i przepoczwarzania? Jak zarządzać muzeum, które wciąż migruje, buduje się, zmniejsza i powiększa? Joanna Mytkowska – dyrektorka Muzeum Sztuki Nowoczesnej w Warszawie – opowiada o kierowaniu nieuchwytną strukturą.